Talento / RPO

RPO

Solución estratégica donde externalizamos parcial o totalmente los procesos de reclutamiento y selección de talento para nuestros clientes. Esto significa que nos convertimos en un socio clave para identificar, atraer y contratar a los profesionales más cualificados, especialmente en perfiles tecnológicos y especializados.

Toools se integra como una extensión clave de los recursos de tu empresa

Nuestro equipo se integra con los objetivos de la empresa cliente, adaptando las mejores prácticas y herramientas avanzadas para asegurar resultados rápidos, eficientes y alineados con sus necesidades. Esto permite a nuestros clientes enfocarse en su negocio principal mientras garantizan una dotación de personal de alta calidad y escalable.

¿Cómo diferenciar un servicio de RPO de otros modelos de selección?

La principal diferencia entre un RPO y el proceso de reclutamiento tradicional es que la persona que se encarga de la gestión por parte de la consultora se identifica como parte de la empresa contratante, es decir, actúa bajo su marca y en su nombre.

¿Por qué contratar un servicio de RPO?

Consultores expertos

Un RPO proporciona acceso a consultores especializados en reclutamiento y selección, a menudo con experiencia en sectores específicos como el tecnológico. Entienden las particularidades de cada puesto, conocen el mercado y usan las mejores prácticas y herramientas para identificar a los candidatos más adecuados, beneficiando a tu empresa sin invertir en formación interna.

Mayor acceso al talento

Las empresas de RPO tienen una amplia red de contactos, bases de datos y acceso a plataformas de búsqueda, incluyendo herramientas de pago. Esto les permite llegar a más candidatos, incluso talento pasivo, utilizando estrategias de búsqueda más efectivas y selectivas para encontrar al candidato ideal.

Employer branding

El RPO, al actuar bajo la marca de la empresa, se convierte en un embajador, transmitiendo una imagen positiva y atractiva a los candidatos. Esto mejora la percepción de la empresa como empleadora y atrae a más talento de calidad, crucial en un mercado laboral competitivo.

Integración con los recursos de la empresa

El RPO se integra con la estructura y objetivos de la empresa, actuando como un socio estratégico. Esta integración permite mayor eficiencia en los procesos, adaptándose a las necesidades específicas y alineándose con la cultura y valores de la empresa, liberando recursos internos para otras actividades estratégicas.