Nosotros / Cultura y Valores
Nacimos como una startup con una visión: impulsar la vanguardia tecnológica a través de la I+D+i y el talento nacional. Con un enfoque en la innovación continua, hemos evolucionado hacia una empresa tecnológica de referencia, manteniendo valores de excelencia, creatividad y desarrollo sostenible.
Nuestra cultura empresarial refleja nuestro viaje desde startup hasta líder del sector tecnológico. Nos guían la profesionalidad y el trabajo duro. La innovación y la I+D+i son pilares fundamentales en nuestra identidad corporativa, donde invertimos para estar siempre a la vanguardia tecnológica.
Nuestra cultura valora la capacidad de disfrutar del trabajo, promoviendo un entorno donde la pasión por la tecnología y el compromiso con la excelencia nos permiten superar los desafíos y alcanzar nuevas alturas juntos.
Esta energía y entusiasmo por lo que hacemos se ve reflejada en nuestras instalaciones, diseñadas para fomentar la creatividad, la colaboración y el bienestar de nuestro equipo.
Promovemos la flexibilidad laboral y un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, reconociendo la importancia de cuidar del bienestar de nuestros empleados.
Somos una empresa que se enorgullece de su modelo joven y dinámico, capaz de atraer y nutrir el talento más brillante en un ambiente de trabajo estimulante.
El sello «HappyIndex At Work» de Choose My Company mide y valora el nivel de satisfacción y felicidad de la plantilla de la empresa. Toools ha superado los requisitos con éxito y consideramos la certificación como un hito que refleja nuestra dedicación al bienestar laboral.
La cultura y los valores son elementos fundamentales dentro de cualquier organización. La cultura se refiere al conjunto de creencias, comportamientos y normas que definen la identidad de una empresa, mientras que los valores representan los principios fundamentales que guían las acciones y decisiones de sus miembros.
Una cultura organizacional sólida y unos valores bien definidos son esenciales para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Estos aspectos influyen en la forma en que los empleados interactúan entre sí, así como en su compromiso con los objetivos y la misión de la organización.
El desarrollo de una cultura y unos valores positivos requiere un esfuerzo consciente por parte de la dirección y de todos los miembros de la organización. Algunas estrategias efectivas incluyen:
Algunas empresas destacadas son conocidas por su cultura organizacional distintiva y sus sólidos valores. Ejemplos incluyen:
Google es reconocido por su cultura de innovación y colaboración. Los valores como la creatividad, la libertad y el enfoque en el usuario han sido fundamentales para su éxito.
Zappos es famoso por su excepcional servicio al cliente y su cultura del «WOW». Su enfoque en la felicidad de los empleados ha sido un factor clave en su reputación.
Patagonia se destaca por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental. Sus valores éticos han resonado con los consumidores y han impulsado el crecimiento de la empresa.
Evaluar y reforzar la cultura organizacional es crucial para mantener su relevancia y efectividad a lo largo del tiempo. Algunas formas de hacerlo incluyen:
Realizar encuestas periódicas para medir el nivel de satisfacción y compromiso de los empleados con la cultura y los valores de la empresa.
Conducir entrevistas de salida para comprender por qué los empleados deciden dejar la organización y si hay problemas relacionados con la cultura y los valores.
Ofrecer programas de formación y desarrollo que refuercen los valores de la empresa y fomenten un mayor compromiso por parte de los empleados.
¡Wasapeanos!